凝心聚力強(qiáng)管理 砥礪奮進(jìn)譜新篇
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為進(jìn)一步提升車輛管理規(guī)范化、精細(xì)化，提高使用效率，降低運(yùn)行成本，確保行車安全，1月28日下午，2025年度車輛管理工作會(huì)議在集團(tuán)二會(huì)議室召開。黨委副書記、工會(huì)主席李芙蕖出席會(huì)議，車輛管理辦公室全體干部職工參加。
會(huì)上，首先車輛管理辦公室主任卿仕明作了題為《夯實(shí)基礎(chǔ) 優(yōu)化服務(wù) 全面推動(dòng)車輛管理工作再上新臺(tái)階》的工作報(bào)告。系統(tǒng)回顧了上一年度車輛管理工作的整體情況，全面總結(jié)了在制度建設(shè)、安全駕駛、日常維護(hù)、油耗管控、調(diào)度優(yōu)化等方面取得的顯著成效。同時(shí)客觀分析了當(dāng)前工作中存在的短板與不足，如部分車輛老化、精細(xì)化管理有待加強(qiáng)、車輛使用費(fèi)用報(bào)銷亟需完善等問(wèn)題。報(bào)告明確提出了新一年度的工作思路與重點(diǎn)任務(wù)。
隨后，人力資源部部長(zhǎng)李鐵軍結(jié)合市國(guó)資委交叉審計(jì)檢查的情況，就車輛管理中暴露出的問(wèn)題，如臨停、洗車、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)，車輛維修及油料管理等方面汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等進(jìn)行了交流發(fā)言，并提出了建設(shè)性意見和建議。
最后，黨委副書記、工會(huì)主席李芙蕖對(duì)過(guò)去一年車輛管理工作取得的成績(jī)給予了充分肯定。她要求：一是提高站位，深化認(rèn)識(shí)。 要充分認(rèn)識(shí)車輛管理工作是集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、高效運(yùn)營(yíng)和成本控制的重要環(huán)節(jié)，必須常抓不懈，以高度的責(zé)任感和使命感履行好管理職責(zé)。二是聚焦重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。 要緊緊圍繞“安全、高效、合規(guī)、節(jié)約”的核心目標(biāo)，將會(huì)議部署的各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化分解，責(zé)任到人，確保安全管理制度剛性執(zhí)行，成本控制措施落地見效，服務(wù)響應(yīng)及時(shí)到位。三是協(xié)同聯(lián)動(dòng)，共促提升。車輛管理部門要主動(dòng)加強(qiáng)與各備車單位的溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化做實(shí)管理流程；各備車單位要自覺遵守車輛管理規(guī)定，堅(jiān)持誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。全力做好管理工作。上下齊心，形成齊抓共管的強(qiáng)大合力，共同推動(dòng)集團(tuán)車輛管理水平實(shí)現(xiàn)新跨越。
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